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首页> 人力资源> 员工执股计划
  知识的重要性,使得知识拥有者在企业分配中有了重要的话语权――回报知识,回报劳动者。
  否则,劳动者将:减少知识投入――回归按劳分配
  以脚投票――选择可接受的分配形式
A理论基础:
  一,资本和劳动共同创造的双因素经济
  ――人人拥有与生俱来的、不可让渡的享有自己劳动成果的权力。
  ――人人拥有与生俱来的、不可让渡的民主自决的权力。
  其理论基础是,既然劳动和资本共同创造了财富,那么劳动者作为财富的创造者,有理由与资本所有者
        共同分享财富。
  二,而现实中,“劳动最多只能维持生活,资本则产生富裕”,“因为富裕通常是资本而非劳动的产物”。
B员工持股规划
  一是工作一年以上和年龄在21岁以上员工均可参加;
  二是股份分配以工资为依据,兼顾工龄和工作业绩;
  三是委托公司内部托管机构管理;
  四符合规定的时间和条件,员工持有的股份有权出售,公司有责任收购;
  五员工依计划持有的股份一般在5-7年后拥有100%的所有权;
  六持有股份的员工对公司的重大决策享有发言权。
C员工持股途径
  一是员工购买公司股东的股份
  二是公司从利润中分成给可以持股的员工
  三是公司以奖励的方式将公司部分股份分给优秀或有突出贡献的员工
  四是公司增加资本的投入,吸纳员工入股。以货币或实物或知识、专利等入股。
D员工持股计划的作用:
  一是可以激励员工努力工作,吸引人才,提高公司的整体竞争能力
  二是可以扩大资金来源,获得低成本资金
  三是可以减轻税务负担
  四是可以防止其他公司的恶意收购或兼并
  •对于员工:
  一是可以分享公司 的经营业绩和资本增值;
  二是可以增加收入,减少纳税费用。
  •对于公司:
  可以增强参与意识,参与公司的经营
  •对于股东
  一是可以收回自己的投资
  二是可以通过红利分享公司利润
  三是可以减轻税务负担
  •对于国家:
  一是可以扩大公众对资本的占有,缩小社会贫富差别,缓解劳资矛盾
  二是有利于扩大就业,降低失业率,保持企业与员工间合作的相对稳定
E、员工持股的意义
  一是奖励给股东创造价值的人,
  二是使股东的利益与员工的利益紧密结合
  三是让员工分担公司的风险
  四是让员工分享公司的成功
  五使对公司作出持续贡献的员工把根留住,把心留住。

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